В 2008 году поисковая система позволила через тогда еще Google Webmaster Tools (сейчас – Google Search Console) владельцам сайтов влиять на сканирование контента ботами.
По умолчанию поисковик сам определял частоту сканирования с учетом возможностей сервера размещения ресурса. Однако, если такая частота по каким-то причинам не устраивала сеошника, то он мог сам задать нужную:
Сегодня такая возможность все еще остается, несмотря на прекращение поддержки старой версии консоли, в которой этот инструмент был реализован. При этом Джон Мюллер напоминает о том, как долго ждать изменений, если вы вручную задаете необходимую частоту посещений Гуглботом:
«Обычно требуются сутки, чтобы изменения в частоте сканирования сайта нашим ботом вступили в силу. Если вам нужно повлиять на скорость, я бы также советовал использовать код ответа 503 для чрезмерных запросов с нашей стороны».
Подробное описание кодов ответа сервера – выложено здесь.
На площадке PR-CY действует рубрика «Спроси PR-CY», чтобы пользователи могли задать специалистам вопросы по SEO и продвижению сайта и получить развернутый ответ в рамках компетенции. Экспертами рубрики уже были опытные специалисты в области оптимизации сайтов, контекстной рекламы, маркетинга и продвижения — Михаил Шакин, Дмитрий Иванов, Александр Чепукайтис, Анна Ященко, Дмитрий Шахов и другие.
На вопросы этого выпуска отвечает
Вячеслав Вареня
Google product expert справочного форума для вебмастеров и Google News, автор SEO-блога Pro100Blogger.
Ждем ваших вопросов о SEO, продвижении в Google и оптимизации сайта! Пишите их в комментарии к этому посту. Эксперт выберет самые интересные вопросы в рамках своей компетенции, на которые можно ответить без глубокого анализа и нельзя решить простым запросом в ПС. Большой пост с ответами появится на следующей неделе.
Подарок автору самого интересного вопроса!
За самый интересный вопрос выпуска PR-CY подарит промокод на бесплатный месяц полного тарифа «Профи» в сервисе «Анализ сайта».
5 сентября 2019 года Google выпустили новую редакцию Руководства для асессоров Google. Команда digital-агентства Ant-Team.ru сделала перевод на русский язык.
Изучив руководство, вы сможете лучше понимать факторы ранжирования Google и получать высокие оценки от асессоров. Как итог, это поможет вам занимать хорошие позиции в поисковой выдаче и увеличивать трафик на своих сайтах. Все руководство содержит 169 страниц, но если вам некогда читать полную инструкцию, команда сделала краткую выжимку ключевых принципов.
Александр Чепукайтис, руководитель Ant-Team.ru:
«Изначально мы решили сделать перевод, чтобы самим хорошо разобраться в факторах ранжирования поисковой системы Google и применять эти знания в своей работе. Но увидев результат, мы поняли, что такими документами важно и нужно делиться со всем сообществом».
Итак, о чем говорится в асессорской инструкции Google? Рассмотрим основные моменты.
Что должно быть на странице, чтобы она получила высокую оценку Google
Для того, чтобы асессор поставил вашей странице высокую оценку, она должна быть хорошо структурирована, указывать источники информации, содержать фотоинформацию и иметь отличную репутацию на сторонних сайтах.
А если добавить к этому еще и качественный экспертный контент, высокий авторитет автора и идеальную репутацию, подтвержденную наградами и сертификатами, то вы сможете получить статус страницы очень высокого качества. Разберем каждый пункт в отдельности.
Хорошая структура
Если вы хотите, чтобы страница получила высокую оценку, то вы должны полностью раскрыть тему, которой она посвящена. Как правило, это выливается в материал довольно большого объема. Он должен быть удобен для восприятия. Необходимо разбить его на блоки, подобрать логичные заголовки и желательно сделать оглавление с внутренней навигацией.
Источники информации
Ссылки на использованные материалы подтверждают экспертизу контента. Не стесняйтесь добавлять в конце пункт про источники информации, как в научной работе или на странице Википедии.
Фотоинформация
Изображения должны не только напрямую относиться к теме, но и дополнительно раскрывать ее. Хорошо, если фотографии сделаны вами, но для информационных материалов можно брать и чужие картинки, главное, обязательно указывать авторство.
Репутация на сторонних сайтах
Асессоры будут искать информацию о вашей организации на других ресурсах, чтобы проверить вашу репутацию. И если в сети нет информации о вашем бизнесе, кроме как на вашем сайте, то это может вызвать подозрения. Идеальный вариант — отличные отзывы пользователей.
Экспертный контент
Это контент очень высокого качества, его создание требует больших затрат времени и сил, а также серьезных навыков. Это глубокое раскрытие темы, уникальный по содержанию и очень полезный контент, подтвержденный фактами и авторитетом автора.
Высокий авторитет автора
Важна авторитетность не только ресурса, на котором размещена информация, но и самого автора статьи. Автор должен быть экспертом в данной теме. Если хороший автор пишет на плохом сайте, такой материал не получит высокую оценку от асессора, точно так же, как и плохой материал, размещенный на отличном сайте. При этом указание авторства обязательно для экспертных статей.
Как доказать Google, что контент пишут эксперты? Оформляем авторов на сайте по E-A-T
Подтвержденная репутация сайта
Репутация ресурса подтверждается престижными наградами, всевозможными сертификатами, а также отличными отзывами экспертов, авторитетных личностей и проф.сообществ. И, разумеется, сайт должен пользоваться высоким доверием у пользователей.
Нужно сказать, что Google отдельно выделяет сайты категории «Кошелек или жизнь» (YMYL). Это ресурсы, способные повлиять на жизнь, состояние здоровья или кошелька пользователя. К ним относят сайты, посвященные продаже товаров, новостям, финансам, здоровью и безопасности граждан, органам власти, религиям, национальным вопросам и так далее. Если ваш сайт попадает в такую категорию, то будьте готовы, что асессоры будут оценивать его крайне строго. Обратите особое внимание на максимальную достоверность и экспертность информации. Если информация не будет подтверждена, то вряд ли вам удастся занять место в топе.
Это лишь небольшая часть информации, освещенной в инструкции.Полный перевод Руководства для асессоров Google доступен по ссылке.
Если вам знакомо ощущение, что вы непродуктивны, мало работаете и медленно учитесь, то добро пожаловать в клуб. Избыток информации и быстрое развитие технологий неслабо бьют по самооценке и внутренним ресурсам.
Мозг — главный инструмент программистов, веб-мастеров, оптимизаторов и коллег из смежных сфер. Мы гонимся за продуктивностью и пытаемся заставить себя быть еще эффективнее: устанавливаем тайм-трекеры, отслеживаем задачи, ограничиваем соцсети, расписываем дни по часам. Возможно, мы подходим не с той стороны, и нужно не повышать эффективность, а восстанавливать ее упадок?
Почитать по теме: Как вести рабочий ежедневник эффективно — метод Bullet journal на русском
На недавней конференции YaTalks Вадим Макишвили рассказал о том, как работает мозг и какие физиологические процессы рулят нашей концентрацией. PR-CY.ru посмотрели лекцию и решили поделиться с читателями статьей на основе конспекта доклада.
Конспект одобрен автором. Если у вас есть замечания к фактической части материала, напишите их в комментарии.
В статье:
Мозг — инструмент, к которому есть документация
Как работает наш мозг
Как мы мешаем себе быть эффективным
Вадим Макишвили
Врач по образованию и автор книги «Большая книга манипуляций. Изучаем секреты управления сознанием», автор известного доклада под названием «36». Занимается веб-разработкой с 1996 года, поэтому знает, с какими проблемами сталкиваются программисты.
Мозг — инструмент, к которому есть документация
Что нужно изучать, чтобы стать разработчиком? Раньше можно было ответить «Учи HTML, CSS и JavaScript», но сейчас этого недостаточно, нужна фулл-стек разработка и постоянное освоение новых технологий. Из-за этого легко оказаться в эмоциональных качелях: то хвалим себя, потому что все успели, то просиживаем над задачей весь день и считаем себя бездарями.
Многие ищут способы повысить эффективность: изучают техники тайм-менеджмента, ставят планировщики и напоминалки, софт для работы в команде и другие программы для контроля занятости, чтобы успевать больше.
Перед использованием любого инструмента стоит понять, как он работает, чтобы не забивать гвозди микроскопом. Если программист хочет взять какую-то библиотеку, он почитает документацию и поймет, как с ней взаимодействовать. Эффективность работы программиста зависит от работы его мозга, но кто даст документацию к этому инструменту? Возможно, мы просто неправильно используем свой мозг и не слышим сигналов от организма, поэтому наша эффективность нуждается в восстановлении.
На самом деле документация к мозгу уже есть, она изложена в учебниках медицинских вузов по нейробиологии — принципы давно описаны и уточняются новыми фактами. Разберемся, как работает мозг, чтобы понять, что делать с нашей эффективностью.
Как работает наш мозг
Понятным языком о физиологии, нейрофизиологии и о том, как это влияет на выполнение рабочих задач.
Физиология
Разберемся в теме эффективности работы мозга и начнем с принципов функционирования нашего организма.
Важна концентрация веществ
Любой живой организм может комфортно функционировать в узких диапазонах концентрации потребляемых веществ. То есть плохо, когда чего-то недостаточно, но и избыток не лучше.
Мало — плохо
Клетки нашего тела потребляют кислород, а самый главный потребитель кислорода — мозг, ему нужно 25% кислорода, который мы вдохнули. То есть когда у нас в офисе душно, это вопрос не просто дискомфорта, это вопрос эффективности интеллектуальной деятельности.
Много — тоже плохо
Избыток питательных веществ тоже приводит к расстройству жизнедеятельности. Пример: мёд полезный и вкусный, но если один из слушателей лекции на протяжении всего доклада будет наворачивать мёд большой ложкой, к перерыву у него начнутся судороги, и он довольно быстро попадет в кому.
Почему так происходит
За 2,5 млн лет существования человека как вида практически не было времени, когда бы мы жили в эпоху пищевого изобилия. Всегда был голод, механизмы игнорирования излишков в организме до этого времени развивать было особо не нужно. Поэтому большинство избыточных веществ организм встраивает в химические реакции, которые протекают в нашем теле, а не игнорирует и выводит.
Информации это тоже касается
Каждое существо постоянно анализирует звуки, запахи и образы из окружающей среды. Такие сигналы — это информация, и для нее справедлив этот же принцип: недостаток или избыток мешает комфортному существованию.
Мало — опасно
Когда мало информации о том, что происходит вокруг, существо в природе быстро погибает. Люди живут не в дикой природе, но шансы погибнуть, не получив сигнал об опасности, тоже велики: опасно слушать громкую музыку в наушниках и переходить дорогу, не смотря по сторонам.
Много — плохо
Почему много информации — плохо? Казалось бы, можно взять от поступающей информации какие-то нужные факты, а остальное проигнорировать.
С этим не согласны нейрофизиологи. Люди реагируют на поступающие сигналы, а изобилие информации снижает интеллектуальные функции: рассеивает внимание, делает мышление поверхностным и увеличивает количество ошибок. Эволюционные психологи считают также: эпоха информационного изобилия началась не так давно, так что механизмы игнорирования лишней информации не развиты.
Теперь разберем, как в таких условиях работает наш мозг.
Нейрофизиология
Мозг изучать сложно, так что долго ученые могли только догадываться, что происходит в нашей черепной коробке. Около 150 лет назад русский ученый-физиолог Иван Михайлович Сеченов опубликовал работу «Рефлексы головного мозга»: суть в том, что за всей нашей деятельностью стоит материальный субстрат — рефлексус, все действия — это реакция на стимул, который возник снаружи или внутри организма.
Дальше ученые сформулировали принципы координирования рефлекторной деятельности, которые справедливы и сейчас. А 80 лет назад Петр Кузьмич Анохин написал работу «Теория функциональных систем», о которой поговорим подробнее.
Функциональные системы
Представим, что человека укололи иголкой. У него активизировалось несколько центров: он почувствовал укол — включился нервный центр боли, испытал удивление или страх — сработали нейроны центра эмоционального состояния, запомнил ситуацию — нейроны в гиппокампе, связал причину со следствием — центр, который отвечает за анализ образов. Для простой задачи сработали разные группы нейронов, они составляют функциональную систему.
Функциональные системы — группы нейронов, которые объединяются для выполнения конкретной задачи.
Для выполнения интеллектуальной деятельности тоже работают такие сети.
Представим зал, в котором проходит лекция. Спикер читает доклад, у него активна одна группа нейронов, у спикера из другого зала будет активна такая же. У зрителей, которые слушают лекцию, активна другая группа. А у людей, которые созерцают закат и ни о чем особенном не думают, активна третья, отличная от предыдущих двух.
Эти функциональные сети нейронов называют по-разному: «быстрый» и «медленный мозг», «думающий», «рефлексирующий» и «архивирующий мозг», но вообще есть принятые научные названия:
«salience network» — сеть выявления значимости, активируется, когда мы потребляем информацию и пытаемся определить, насколько она нам нужна;
«central executive network» — центральная исполнительская сеть, активизируется, когда мы создаем информацию, реализуем какое-то решение, которое сами придумали;
«default mode network» — сеть пассивного режима мозга, когда кажется, что человек ничего не делает и ни о чем особенном не размышляет.
Все три задействованы в интеллектуальной деятельности, но остановимся на первых двух сетях. Нужно разобрать несколько принципов функционирования сетей, чтобы понять, как устроена наша интеллектуальная деятельность во время выполнения рабочих задач.
Реципрокность
Упрощенно говоря, первая сеть активна, когда мы смотрим Фейсбук, читаем письмо, изучаем чужой пул-реквест и активно потребляем информацию. Вторая активна, когда реализуем решение написать программу, пишем в пул-реквесте замечание, сочиняем письмо начальнику — воплощаем свои идеи и что-то создаем.
А как работают сети, когда мы одновременно и потребляем информацию, и создаем? Например, читаем и комментируем пул-реквест, слушаем начальника и выдвигаем предложения, изучаем результаты анализа сайта и составляем список задач программисту. Они могут активизироваться одновременно?
Сети работают по принципу реципрокности. Принцип работает для многих органов и означает, что ткань может делать что-то одно или другое и никогда все это вместе.
Для нервной ткани принцип также справедлив: может функционировать или одна сеть, или другая, и никогда обе сразу. При активации одной сети другая получает тормозящий импульс, на который тратится какое-то количество времени и ресурсов.
Доминантность
Второй принцип — доминантность. Когда активируется одна функциональная сеть, она стремится доминировать над всем остальными сетями.
Представим, что ночью выпало много снега. С утра кто-то пошел на работу и протоптал дорожку, за ним пошел второй, и еще несколько. Так образовалась тропинка, по которой проще идти, чем вытаптывать свой путь. Также и с сетями: если уже есть цепочка нейронов, активно взаимодействующих друг с другом, любое возбуждение из других групп стекается к этим нейронам и подпитывает работу этой функциональной сети.
Как это влияет на работу:
Способность укреплять связи между нейронами лежит в основе пластичности нашего головного мозга. На протяжении всей жизни связи между клетками мозга создаются и реорганизуются.
Например, сотрудник находится в отпуске и не нагружается рабочими задачами, ничего не пишет и не создает — смотрит сериалы, валяется на солнышке, любуется закатом и читает много художественных книг. В это время в мозге физически укрепляются связи между нейронами, работает сеть выявления значимости. Когда он через месяц вернется на свою работу программистом, пару дней ему будет очень тяжело начать писать код. Он будет отвлекаться на почту, читать соцсети, продолжать потреблять информацию, потому что мозг настроился на этот вид деятельности.
Для этого даже не нужен месяц: если вы посмотрели пять серий «Игры престолов» подряд, то единственное, что вы сможете сделать после этого — посмотреть шестую.
Как они работают вместе
Итак, для того, чтобы человек потреблял информацию, у него активизируется сеть выявления значимости — «salience network». Чтобы он что-то сделал, активируется центральная исполнительская сеть — «central executive network». Они работают реципрокно — или одна или другая и никак не вместе. Когда сотрудник ведет диалог, изучает и комментирует чей-то пул-реквест, у него происходит очень быстрая смена сетей, которую он не замечает, но ресурсы организма активно тратятся.
Когда он долго находится в состоянии активности одной сети, в его головном мозге физически укрепляются нейронные связи именно для этого вида деятельности, что приводит к доминированию этой сети.
Как мы мешаем себе быть эффективными
В современной эпохе информации очень много, и если человек потребляет ее бесконтрольно, он долго находится в состоянии активности одной сети — сети выявления значимости. А в ней он может только потреблять и оценивать важность информации, но не может ничего сделать сам.
И вот мы подошли к теме неэффективности работы. Почему эффективность стоит восстанавливать, а не повышать?
В 1978 году ученый Герберт Саймон получил Нобелевскую премию за создание научных основ управленческого поведения и принятия решений в больших организациях. Он сказал:
«В мире, где главным ограниченным ресурсом является внимание, информация может быть дорогостоящим предметом роскоши, так как она способна переключать наше внимание с важного на несущественное». Источник
На работе мы сталкиваемся с отвлекающими уведомлениями и информацией разной степени важности: оповещениями соцсетей, письмами на личной почте, рассылками, уведомлениями о рабочих процессах. Какие сигналы могут рассеивать внимание с важного на несущественное на вашей работе? Обычно это шум, множество уведомлений и параллельное чтение или слушание какой-то информации.
«Страх и ненависть в опенспейсе»
В больших офисах работают много людей, они переговариваются, печатают, щелкают мышью, запускают принтеры — словом, шумят. Многие считают, что могут абстрагироваться от офисного шума, но на самом деле мы просто не замечаем, как шум нам мешает.
В 2000 году двое ученых из Корнуэллского университета США опубликовали статью «Стресс и шум и опенспейсе». Они провели эксперимент: 40 офисных сотрудниц разделили на две группы и дали им одинаковые задания. В одной комнате было тихо, в другой включили звуки обычного офиса — щелчки клавиатуры, жужжание техники, звуки принтера, отдаленные разговоры и так далее. Испытуемые делали задания три часа, спустя это время экспериментаторы взяли кровь у участниц и исследовали уровни гормонов — адреналина, норадреналина и других.
Оказалось, что у испытуемых, кто работал при шуме, уровень этих гормонов был существенно выше, чем у группы из тихого офиса. Больше всего повысился адреналин и норадреналин: адреналин связан со страхом, а норадреналин с ненавистью. Статью про эксперимент вполне можно было переименовать на «Страх и ненависть в офисе».
При этом женщины, которым включали фоновые звуки, на вопрос о шуме ответили, что даже не замечали его. Но организм все заметил и выбросил в кровь сигнальные белковые молекулы, которые меняют систему тела и готовят нас к борьбе или к бегству.
Реакция состоит из двух фаз: мы прекращаем деятельность и оборачиваемся на источник сигнала, поэтому шум в офисе — вопрос не комфорта, а продуктивности работы. Если сотрудник вдумчиво писал код, и у него была задействована центральная исполнительская сеть, она будет тормозиться, потому что он начнет отвлекаться и прислушиваться к источнику раздражителя. И чем больше шума, тем чаще он будете отвлекаться, переключаться и терять на этом свои ресурсы.
Срочные оповещения
Уведомления отвлекают от работы и заставляют человека перестраиваться. Вадим Макишвили советует задать себе вопрос: точно ли эти сообщения нужны в тот момент, когда они приходят? Не всегда получается замьютить все источники оповещений, но полезно выделить приоритетные.
К примеру, для себя он выделил три типа сообщений, о которых хочет знать сразу:
сообщения от жены и дочки;
оповещения о продукте в продакшене, за который он отвечает, чтобы быстро узнать о проблемах и поднять систему;
оповещения о продукте, который выходит в продакшен, чтобы быстро среагировать на неполадки в процессе выхода.
Остальные сообщения — триггеры, которые переключают внимание, перестраивают на другую нейронную сеть, заставляют тратить лишние ресурсы и быстрее уставать.
Обучение
Программисту, оптимизатору и другим веб-мастерам приходится постоянно учиться, чтобы не отставать от развивающейся сферы. Многие предпочитают повышать навыки на работе — фоном к выполнению рабочих дел включают вебинары и подкасты.
Такой подход мешает и работать, и учиться: когда человек слушает подкаст, у него активизируется сеть выявления значимости, а когда пишет код, то исполнительская сеть. И они не могут работать одновременно, поэтому постоянно переключается. Человек то слушает подкаст, то программирует, и рассеивает внимание.
На эффективность влияют и другие факторы, но в целом они попадают под эти же принципы. Комфортная жизнь возможна в узких диапазонах концентрации веществ и информации, которую мы потребляем, поэтому избыток контента и быстрая смена деятельности заставляет переключать функциональные сети и тратить много ресурсов.
Так что не надо пытаться дать себе больше нагрузки и стать эффективнее за счет усиленной траты энергии. Если мы научимся эффективно пользоваться своим мозгом, то восстановим свою эффективность до нормального уровня.
Список литературы, ссылки на статьи с исследованиями и дополнительные материалы собраны в файле по ссылке.
Если вам интересно узнать о работе мозга немного подробнее и услышать больше примеров, посмотрите видеозапись лекции Вадима Макишвили «42» на конференции Яндекса YaTalks:
В комментариях к посту всю рабочую неделю мы собирали вопросы пользователей по SEO и продвижению сайта.
Над вопросами работал эксперт выпуска
Вячеслав Вареня
Google product expert справочного форума для вебмастеров и Google News, автор SEO-блога Pro100Blogger.
Он выбрал вопросы, на которые реально ответить без глубокого анализа сайта, которые могут быть интересны и другим пользователям и не решаются пятью минутами в поиске.
О подарке за самый интересный вопрос как обычно в конце поста.
Ответы эксперта на вопросы по SEO
Пользователь Natalia88 спрашивает:
«Здравствуйте, Вячеслав! Скажите, какие самые популярные ошибки совершают специалисты при оптимизации сайта, после чего Google может ухудшить позиции или вообще не брать в индексацию?»
К сожалению, у меня нет какой-то статистики, чтобы сказать, что та или иная ошибка встречается наиболее часто.
Я бы посоветовал:
не злоупотреблять рекламой и покупкой ссылок;
не использовать скопированный или сгенерированный контент;
не нарушать авторские права правообладателей;
не использовать разного рода обманные техники, типа клоакинга, скрытых мобильных редиректов и тому подобное.
создавать полезный точный, полный по содержанию контент.
Возможно, это звучит банально, но для каждого из вышеперечисленных пунктов у Google есть соответствующие алгоритмы, которые все это отслеживают — в том числе демотивирующие сайт. Очень рекомендую почитать внимательно рекомендации для асессоров и изучить приведенные там примеры сайтов.
Пользователь avatariusco спрашивает:
«Доброго времени суток, Вячеслав! Я начинающий SEO-оптимизатор, занимаюсь продвижением исключительно своих сайтов. Хотелось бы от вас получить некоторые рекомендации по продвижению продающих (коммерческих региональных) сайтов в поисковых системах Яндекс и Google. Есть ли отличия в продвижении между ними? В чем различия между этими поисковиками в плане SEO? Какие факторы являются приоритетными для этих поисковых систем? Видите ли вы будущее в поисковой системе Bing?»
Я, наверное, начну с конца. Мне кажется, особых перспектив у поисковой системы Bing нет. Google сделает всё, чтобы свести долю Bing в поиске к тому минимальному уровню, при котором у антимонопольного ведомства США не будет к претензий к Google.
Что касается отличий между Google и Яндекс – это разные поисковые системы с разными алгоритмами, и порой угодить обоим достаточно сложно. У Яндекса традиционно большое внимание уделят поведенческим факторам, а Google соответственно оригинальности, релевантности, точности контента и ссылкам.
Пользователь Juiseed спрашивает:
«Есть ли жизнь после фильтра? Подскажите, пожалуйста, если сайт по ошибке получил фильтр, но потом его успешно сняли после предоставления доказательств, он действительно не пессимизируется в выдаче после этого, как утверждает саппорт Яндекса?
Небольшой пример: игровой сайт по ошибке получил фильтр за рекламу wap подписок, после переписки с саппортом и предоставления доказательств, что это было по ошибке, его сняли. Но, в течение года старые страницы не возвращаются в топ выдачи, чего бы с ними не делал. Хотя новые страницы успешно индексируются и получают свои позиции в топ 1-10».
Вопрос, наверно, не совсем по адресу, поскольку речь идет об ответах техподдержки Яндекса, а я Product expert Google, а не Яндекс. Кроме того, непонятно, о чём конкретно идёт речь под понятием «фильтр» и почему он случайный.
Если говорить о Google, то информацию о том, что вы называете «фильтром», можно увидеть в разделе «Меры, принятые вручную» в Google Search Console. Как и какой алгоритм влияет на конкретный сайт — это информация под NDA, и Google её не раскрывает.
Что касается вашего примера о мерах за рекламу wap подписок, то в любом случае нужно видеть сайт, чтобы в ответе была конкретика, но начать, скорее всего, нужно с удаления сомнительных рекламных скриптов.
Пользователь betb спрашивает:
«Здравствуйте, Вячеслав! Подскажите, пожалуйста: есть сайт site.ru, я получил с него ссылку на свой ресурс. Предположим, он разместил статью с линком на мою главную. У этого сайта есть поддомен site.site.ru, который судя по отчету анализаторов сайта имеет свой отдельный вес и посещаемость. Предположим, его они отдали своим партнерам и к основному сайту он относится постольку поскольку (другой город, другая тематика и т.д.). Вопрос: есть ли смысл отрабатывать поддомены и пытаться и с них получить ссылку, будет ли это считаться как отдельные ссылки с уникального ресурса или же ссылка с основного сайта=ссылка с его поддомена?»
Насколько я понимаю из сути вопроса, на поддомене будет развернут полноценный сайт со своим оригинальным содержанием. Поэтому, естественные ссылки как с корневого домена, так и с поддомена (например mail.ru и lady.mail.ru) будут полезны для сайта-акцептора.
Олег Менщиков спрашивает:
«Здравствуйте! Подскажите, при «размножении» сайта поддоменами для каждого поддомена нужно использовать свой код метрики и аналитики или везде ставить родительскую? И не получит ли сайт аффилиат-фильтр, если в целом содержание сайта останется прежним, изменятся контактные данные и часть картинок? Спасибо!»
У Google нет такого, как вы сказали, аффилиат-фильтра. Для Google нет разницы сколько у сайта поддоменов или сколько у компании сайтов. Главное, чтобы на этих поддоменах или сайтах был свой оригинальный и полезный контент, который бы удовлетворял информационные запросы пользователей.
Что касается «размножения сайта поддоменами», то тут я не готов сказать, поскольку нужно больше информации, что это за сайт, и для чего это делается.
Святослав Антонов спрашивает:
«Как подготовить сайт и попасть в Google Новости? Если можно, пару слов про вторую карту сайта специально для Google Новостей».
Для начала нужно очень внимательно изучить Справку для издателей. Если у вас на сайте только новостной контент, подавать заявку нужно на весь сайт. Если на сайте смешанный контент (новости и не новостной контент), вы должны подать заявку и в ней указать, только рубрику Новости, в которой не должно быть не новостного контента.
Основные причины отказа в принятии заявки:
не новостной контент (всякого рода советы, истории и так далее);
не оригинальный контент (копипаст, переводы один в один, рерайт);
отсутствие информации об авторе и о самом сайте.
Обязательно ознакомьтесь с политикой в отношении контента, там указаны дополнительные причины возможного отказа.
Что касается карты сайта для новостей — её нужно создать, но добавляется она в Google Search Console только после одобрения вашей заявки ревьювером новостей, иначе в консоли будет показано сообщение об ошибке. Подробнее читайте тут.
Max спрашивает:
«Добрый день! Какие топ 10 микроразметок вы рекомендуете внедрить для интернет-магазина?»
Можно использовать WebSite, Product, BreadcrumbList и ряд других, лишь бы их размещение соответствовало политике Google в отношении структурированных данных.
Я бы советовал проверить, какую разметку и на каких типах страниц используют ваши конкуренты из топ-5.
«Есть ли у вас статистика или другая полезная информация по конвертации голосового поиска в продажи (актуально для интернет-магазинов)?»
Продажи с помощью голосовой коммерции достигли 1,8 миллиардов долларов в 2017 году, согласно отчёта OC & C Strategy Consultants. По прогнозам, к 2022 году они достигнут 40 миллиардов долларов.
По информации MoffettNathanson 5% потребителей используют голосовые покупки, но к 2022 году это число может достичь 50%. Более подробно вы можете прочитать об этом тут.
«4. В наших странах как обстоят дела с конвертацией мобильного трафика в продажи? Какая тенденция конверсии десктопного трафика и мобильного?»
Непонятно, о каких именно странах идет речь. Советую смотреть информацию о тенденциях здесь — www.consumerbarometer.com
Пользователь maxklim спрашивает:
«Что лучше в Google для продвижения сайта — ссылки или уникальный контент?»
Тут нельзя выбрать что-то одно. Ссылки для Google традиционно очень важны, их тоже нужно выбирать с умом. Ссылки должны быть естественными или хотя бы выглядеть естественно, и при этом они должны быть качественными.
Что касается контента, то он должен максимально удовлетворять информационные потребности пользователей и быть оригинальным (уникальным по смыслу).
Если речь о текстовом контенте, обратите внимание, как вы пишете и о чём вы пишете. В Google используется NLP API, по этому, пишите на максимально естественном языке (без жаргонизмов, нецензурной лексики и тому подобного). Не пишите о разного рода выдумках, которые противоречат установленному научному консенсусу (теория заговора, непроверенные методы лечения и так далее), а также не размещайте дезинформационный контент (Fake News).
Пользователь garik1331 спрашивает:
«Google любит или по крайней мере не пессимизирует за покупные ссылки? Любит ли переспам ключей?»
Ссылки, передающие Page Rank — один из самых важных сигналов ранжирования. Google довольно хорошо определяет, покупная ссылка или нет. Поэтому, если вы уже покупаете ссылки, сто раз подумайте, с какого сайта будет эта ссылка, где она будет размещена на странице, какой контент на этой странице и какого типа эта страница.
Что касается переспама ключей — это термин, наверно, из SEO семилетней давности. Я бы советовал смотреть в сторону оригинальности и сути содержания контента, его полноты и точности. Используйте те подсказки, которые вам показывает Google на странице результатов поисковой выдачи. Проанализируйте контент страниц конкурентов из топ-3 и сравните с контентом своей страницы.
Пользователь MustangOrro спрашивает:
«Вячеслав, если работать на Россию, то немного проще, так как тут есть Яндекс. Привлечь органику на молодой сайт через Яндекс намного проще, чем через Google. Вот такая у меня статистика, основанная на опыте. Может быть я просто не умею готовить для Google. Не исключаю! Что посоветуете молодому коммерческому сайту, который запускается на рынке Польши или Финляндии, где нет Яндекса? Спасибо!»
Молодому сайту всегда тяжело — на первоначальном этапе о нём почти ничего не известно, в том числе поисковику. Для целей ранжирования Google использует более двухсот факторов ранжирования. До определенного периода времени Google не может рассчитать (а значит и не учитывает) значения отдельных сигналов, поскольку они пока еще не существуют.
Прежде чем выйти на рынок Польши и Финляндии, нужно сделать серьезный анализ ниши, посмотреть, какие сайты там в топе, какой уровень конкуренции, какой контент (продукт) у конкурентов, определить какие ваши конкурентные преимущества. Один из лучших инструментов для анализа конкурентов — это SEMrush. У них есть базы, в том числе, по этим странам.
Подарок за интересный вопрос
По мнению эксперта, у Святослава Антонова был самый интересный вопрос, он получает возможность месяц бесплатно пользоваться всеми расширенными функциями сервиса «Анализ сайта» по тарифу «Профи». Промокод отправим вам в личные сообщения.
Пост для ваших новых вопросов и анонс следующего эксперта скоро появятся в блоге и в соцсетях.
Мнение редакции PR-CY может не совпадать с мнением приглашенного эксперта.
В пятницу Комиссия по ценным бумагам и биржам США (the Securities and Exchange Commission – SEC) обратилась в окружной суд Манхэттена с просьбой приостановить продажу криптовалюты Gram, разработчиками которой являются компании Telegram Group Inc и TON Issuer Inc. Последняя – дочерняя структура мессенджера Павла Дурова.
По словам представителей SEC, реализация Gram на территории Соединенных Штатов должна была осуществляться по той же схеме, что и продажа ценных бумаг. Однако этого сделано не было – Дуров и Ко фактически утаили от инвесторов информацию, связанную с финансовым положением дел, менеджментом, факторами риска и прочим, как того требует американское законодательство по ценным бумагам от 1933 года.
В итоге суд удовлетворил требования истца, который после временной блокировки дальнейших продаж заявил:
«Наши неотложные действия были направлены на то, чтобы запретить мессенджеру Telegram наводнить американские рынки цифровыми токенами, торговля которыми, на наш взгляд, нарушает действующее законодательство США».
Компании Павла Дурова начали привлекать инвестиции путем продажи токенов Gram еще в январе 2018 года. С тех пор по дисконтной цене было реализовано свыше 2,9 млрд токенов на общую сумму $1,7 млрд. Инвесторами стали 171 субъект, 39 из которых – американцы.
Ожидалось, что инвестиции, аккумулированные через выпуск Gram, пойдут на развитие самого мессенджера и его блокчейн-платформы TON. Теперь же это под большим вопросом. Разработчики криптовалюты обещали передать токены инвесторам не позднее 31 октября текущего года. После вступления в силу решения суда такой исход маловероятен.
В Telegram пока никак не прокомментировали случившееся. Не исключено, что в компании сейчас активно подыскивают другой рынок для размещения цифровых токенов.
